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    白光LED取代傳統照明勢在必行
    發布日期:[2007-6-8]    共閱[5972]次
        稱工作狂的江南春一面風風火火地拓展他的事業,一面卻在每次行動中做著處處“務實”的人
     
      本刊主筆|陳瓊

      《互聯網周刊》報導 1月7日,在北大百年紀念講堂的走廊里見到江南春的時候,他還<!--NEWSZW_HZH_BEGIN-->
     

     
    <!--NEWSZW_HZH_END-->是擺著那副標志性的笑臉,親善而又有些老成持重。作為第八屆北大光華管理學院新年論壇的特邀演講嘉賓,江南春還有半小時就要登臺,但他仍然神態自若地接受了本刊記者的獨家專訪。江南春說他不愛聽音樂,業余時間最喜歡做的事情就是睡覺,而且可以“見縫插針”地睡,因為實在沒時間干別的;他也不愛參加宴會,最喜歡的休閑活動就是做腳底按摩,甚至以此作為和圈內朋友乃至客戶聯絡感情的絕佳方式,因為他覺得這樣健康。不知道是不是這樣的性格,使得許多人都對江南春產生了“大器晚成”的錯覺。其實到今年3月,他才剛剛滿33歲而已!

      兩天之后,在上海金貿大廈里,微笑著的江南春以分眾傳媒董事局主席和CEO的身份,把手伸向了聚眾傳媒的CEO虞鋒,兩家公司正式宣布合并。從這天開始,出現在江南春面前的,將是中國樓宇廣告市場高達98%的市場占有率,和一大串令人眼花繚亂的有關覆蓋城市、
     


    寫字樓、賣場和目標人群的數字。而在江南春眼里還不能稱得上“好朋友”的虞鋒,也將作為分眾傳媒的聯合董事長之一與江南春共事。這是江南春向其“做中國最大生活圈媒體群”的目標所邁進的最新和至關重要的一步,但必定不會是最后一步!

      改造傳媒業格局

      “我是一個很務實的人!苯洗赫f,“當然每個人都喜歡做更簡單、更輕松、賺錢更多的工作,但事實上,今天你如果可以很輕松地做這個工作,那么別人也同樣會很容易上手。當別人覺得難度很大的時候,你的機會也就來了!焙翢o疑問,正是對于機遇的判斷和把握,才使得江南春可以用兩年零兩個月的時間,就把之前名不見經傳的分眾傳媒帶到納斯達克,而且在美國時間2005年7月14日上午9點半,應邀按響納斯達克開市的鈴聲,成為享受這一待遇的第一位中國上市公司領導人。

      江南春是土生土長的
     


    上海人,他說自己生性謹慎保守,也許先天就帶有濃重的務實情結和某些商業性的思維。早在華東師范大學中文系讀大三的時候,江南春就和幾位朋友一起成立了一家名為永怡傳播的廣告公司。到1995年他大學畢業,永怡傳播在業內已經小有名氣。永怡傳播在2000年互聯網泡沫鼎沸時甚至取得過銷售業績過億元的輝煌記錄,但到網絡泡沫破滅,一切離開的速度同樣是那么快!

      “我幾乎是用十年的時間犯了一個不可避免的錯誤,因為你開始的時候沒有資金、沒有經驗,馬上去做媒體可能沒有這個資本。這是一個知識資本和財富資本積累的過程,也是不得不經歷的過程!痹谧鲂旅襟w的目標確立之后,江南春開始進入了痛苦的摸索階段。不能不說,江南春在這一時期對于傳媒模式的思索,對其在2003年5月成立分眾傳媒,并順利拿到軟銀的注資起到了關鍵性作用。江南春說:“分眾就是區分受眾,分眾傳媒就是要面對一個特定的受眾族群,而這個族群能夠被清晰地描述和定義,這個族群恰好是某些商品或品牌的領先消費群或重點消費群!

      這樣的理念在分眾近三年陸續完成的幾輪融資和幾次并購中,被江南春一直牢牢抓在手里,同時也不失時機地拓展著其外延!胺直娫诒举|上其實是一種商業模式的革新。因為我們在技術上并沒什么專利或是優勢,而是發掘出了一個全新的商業機會和空間,并且把這種商業空間拓展成為一個產業!苯洗赫f,“這使得整個傳媒業的格局發生了改變!

      而在這一過程中,江南春對耶魯大學上海同學會會長、漢理資本董事長、投資人錢學峰所提出的“無聊產業”一詞深有同感!拔矣X得在納斯達克上市的中國企業基本上都是屬于‘無聊產業’,分眾是站在電梯口利用無聊時間轉化成現金的方式!敝徊贿^,江南春并不滿足于“等電梯”這樣一個簡單的場景,“我們自己的概念也發生了很大改變,那就是要成為中國最大的生活圈媒體群。人的生活都是有一定規律和軌跡的,你如果能將廣告按這些規律和軌跡植入,必然會和受眾頻繁相遇!

      工作狂的下一步

      按照江南春的闡釋,分眾傳媒上市之后,陸續收編了深圳邊界商場廣告公司和框架媒介的液晶屏業務,這些是構建其“生活圈媒體群”的重要部署。而在與聚眾這一“分眾唯一的競爭對手”合并之后,江南春將根據樓宇的性質把分眾得以成名的商業樓宇聯播網進一步細化。

      《福布斯》雜志曾這樣評價:“江南春以最快的速度占領了當地的主要高檔寫字樓,剩下的市場空間留給了隨后出現的模仿者!钡洗赫J為,分眾的團隊以及他們對這一產業的理解力是別人無法復制的核心優勢,“分眾在所進入的任何領域,都是絕對的領導品牌,但是分眾不去的地方很多,我覺得許多分眾的模仿者,并不具有太大的前途!

      江南春并沒有把聚眾也歸入模仿者的行列,但他還是把虞鋒攔在了通往納斯達克的門口!拔覀儍杉业暮喜,只是對樓宇電視這個產品形成了非常高的進入壁壘,但這對中國的戶外廣告或者是整個廣告業來說只是一個組成部分!

      雖然江南春并不認為分眾是在壟斷某一市場,但他卻對“壁壘”一詞有著很大興趣。江南春說,今年分眾還會進軍兩個重要的領域,一是手機廣告,這也被他稱為生活圈的“圈”;另外還有戶外大屏幕廣告(LED)!斑@兩個市場都有相當的難度,一是手機方面有很多技術壁壘,還要協調SP和運營商的合作;LED方面是資本壁壘,一塊LED的一般性投資需三、四千萬元人民幣,投資巨大!苯洗涸掍h一轉,“正因為這兩個市場都有難度,所以正是分眾喜歡做的事情!

     
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